牌證公司以學習常態化、制度化和形式多樣化抓實思想政治建設，切實提高廣大職工政治站位和責任擔當意識。持續推進“黨建引領 匠心塑魂”品牌建設活動，從內部樹先進、塑典型，營造學優趕先的發展氛圍。狠抓黨風廉政建設，層層壓實“一崗雙責”主體責任，嚴格落實重大決策支部前置把關和紀律監督責任，全程參與公司采購招投標現場監督，嚴格執行“三公”經費審批制度，嚴格用人、選人、提拔制度，形成風清氣正的干事創業環境。

   牌證公司堅持科技就是第一生產力，對標行業一流企業，加大科研投入，成立技改小組實施車牌質量管控智能化改造升級項目，順利完成由原需人工肉眼逐一檢查到人工智能設備對車牌成品進行質檢的技術升級，使車牌出廠的瑕疵率從萬分之二下降到零，確保了100%出廠產品合格率，成功獲評“國家高新技術”企業以及自治區級“專精特新”中小企業，并申請獲得機動車牌沖壓模架自動輸送裝置、加工壓制設備等8項實用新型專利，企業核心力競爭力得到明顯提升。同時，重視抓好開源節流，邊積極開拓電動車牌、非道路行駛車牌、碼頭車牌、門牌等非傳統業務市場，邊緊抓全員成本目標管理，嚴控原材料采購成本、壓減非生產經營性開支，共增加營收和節流近兩百萬元。2022年，牌證公司營收完成年度目標的103.97%、利潤完成年度目標的117.27%，實現營收和利潤“雙超”佳績。

   狠抓安全生產責任制落實，層層壓實主體責任，建立健全一崗雙責和分級管理及責任到崗制度、監督監管和責任倒查制度、產品質量崗位檢查制度等安全生產管理制度，定期組織員工開展安全宣傳教育、安全設備操作培訓、觸電應急預案及消防應急預案演練，抓好上崗前檢查、定期檢查、隨機專項檢查和安全隱患排查，確保安全生產管理措施到位、責任到位、執行到位，全年安全生產形勢持續平穩，為企業搶抓經營提質增效奠定了安全保障。(明園集團 李夏園)