戴毅到基層企業檢查指導安全生產工作

   領導重視，示范引領，牢固樹立安全發展理念。廣西宏桂集團深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立安全發展理念，高度重視安全生產工作，始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，把安全生產當作經濟發展的基礎環節來抓，妥善處理好企業發展與安全生產的關系。宏桂集團主要領導面向全體職工發出安全倡議書，各出資企業主要負責人作“第一責任人安全生產承諾書”宣誓，牢固樹立安全發展理念。

   統籌兼顧，協調發展，改組安全生產組織領導機構。改組安全生產和消防安全的組織領導機構，將原有的安全生產委員會和消防安全委員會合并組建安全生產（消防安全）委員會，推動安全生產和消防安全齊抓共管、齊頭并進。

   優化機構，定崗定員，加強安全生產管理力量。2022年，廣西宏桂集團總部機構改革成立“經營管理部”，并加掛“安全、消防、環保與應急管理辦公室”牌子，統籌集團公司安全生產、消防、環保和應急管理工作，設立安全生產專責專崗，確保安全生產工作落實有力。

   查漏補缺，完善制度，規范安全生產過程管理。修訂印發《全員安全生產責任制》《安全風險辨識評估與分級管控制度》《生產安全事故隱患排查治理制度》《重大隱患排查治理“雙報告”制度》，在制度層面上建立覆蓋全員的安全生產責任體系，推進安全風險分級管控及隱患排查治理雙重預防體系建設，規范安全生產的全過程管理。

   加強管理，注重實效，確保生產經營安全穩定。將安全生產隱患排查治理工作常態化，從日常管理、安全生產檢查、安全生產知識培訓等方面，狠抓安全生產措施落實，提高安全管理水平，組織應急演練活動，提高員工的應急救援技能和應急反應綜合素質，有效杜絕事故發生。